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GNAG Personaldienstleistungs GmbH · Privates Unternehmen
PDLZ · Kompetenz für den öffentlichen Sektor

Management und Ansprechpartner.

Strategische Führung, Projektmanagement, Personal und öffentliche Ausschreibungen – Ihre Ansprechpartner für eine verlässliche Zusammenarbeit mit der PDLZ.

Verantwortung übernehmen. Kompetenz verbinden. Zukunft gestalten.

Die PDLZ steht für eine professionelle, zuverlässige und zukunftsorientierte Zusammenarbeit mit öffentlichen Auftraggebern. Unser Team verbindet strategisches Denken, praxisorientierte Projektarbeit sowie die Koordination von Personal und öffentlichen Ausschreibungen. Im Mittelpunkt stehen die Anforderungen unserer Auftraggeber, die Qualität unserer Dienstleistungen und eine langfristig angelegte Zusammenarbeit.

Klare Verantwortlichkeiten, fachliche Kompetenz und ein hoher Anspruch an Verlässlichkeit bilden die Grundlage für tragfähige Personal- und Projektlösungen im öffentlichen Sektor.

Wolfgang Quaiser – Vorstandsvorsitzender

Wolfgang Quaiser

Vorstandsvorsitzender

Strategische Führung. Unternehmerische Verantwortung. Zukunftsorientierte Lösungen.

Als Vorstandsvorsitzender steht Wolfgang Quaiser für eine vorausschauende Unternehmensführung, strategische Weiterentwicklung und den Anspruch, nachhaltige Lösungen für anspruchsvolle Aufgabenstellungen zu schaffen.

Im Mittelpunkt seines unternehmerischen Handelns stehen Qualität, Verlässlichkeit und langfristige Partnerschaften. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den Anforderungen öffentlicher Auftraggeber sowie der Verbindung von qualifizierten Fachkräften, moderner Informationstechnologie und effizientem Projektmanagement.

Sein strategischer Ansatz verfolgt das Ziel, komplexe Anforderungen frühzeitig zu erkennen, geeignete Kompetenzen zusammenzuführen und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Dabei bilden Transparenz, Verantwortungsbewusstsein und ein konsequenter Qualitätsanspruch die Grundlage für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Leitgedanke: Nachhaltiger Erfolg entsteht durch Kompetenz, Verantwortung und den Mut, Zukunft aktiv zu gestalten.

René Schwindt – Projektmanager

René Schwindt

Projektmanager

Strukturierte Projektsteuerung. Klare Kommunikation. Verlässliche Umsetzung.

René Schwindt ist im Projektmanagement tätig und steht für eine strukturierte, lösungsorientierte und zielgerichtete Umsetzung anspruchsvoller Projektvorhaben.

Sein Tätigkeitsfeld umfasst die Koordination von Projektabläufen, die Abstimmung unterschiedlicher Beteiligter sowie die Begleitung organisatorischer und fachlicher Anforderungen. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf klar definierten Verantwortlichkeiten, nachvollziehbaren Prozessen und einer transparenten Kommunikation.

Gerade bei Projekten im öffentlichen Sektor sind strukturierte Vorgehensweisen, verbindliche Abstimmungsprozesse und die Berücksichtigung komplexer Rahmenbedingungen von besonderer Bedeutung.

Mit einem praxisorientierten Projektmanagementansatz unterstützt René Schwindt die zielgerichtete Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern, Fachkräften und Projektbeteiligten. Im Mittelpunkt stehen die frühzeitige Identifikation von Herausforderungen, kontinuierliche Abstimmung und die konsequente Ausrichtung auf vereinbarte Projektziele.

Leitgedanke: Erfolgreiche Projekte brauchen klare Strukturen, verlässliche Kommunikation und Menschen, die Verantwortung übernehmen.

Jaqueline Peter – Personal und öffentliche Ausschreibungen

Jaqueline Peter

Personal und öffentliche Ausschreibungen

Personal koordinieren. Anforderungen verstehen. Ausschreibungen begleiten.

Jaqueline Peter verantwortet bei der PDLZ die Bereiche Personal und öffentliche Ausschreibungen. Als Ansprechpartnerin für Personalfragen und ausschreibungsbezogene Anliegen verbindet sie die Anforderungen öffentlicher Auftraggeber mit einer strukturierten Personalplanung.

Im Personalbereich stehen die Abstimmung von Anforderungsprofilen, die Kommunikation mit Bewerbenden und die Koordination der nächsten Schritte im Auswahlprozess im Mittelpunkt. Ziel ist es, fachliche Qualifikationen, persönliche Erwartungen und die Anforderungen des jeweiligen Einsatzbereichs nachvollziehbar zusammenzuführen.

Bei öffentlichen Ausschreibungen liegt der Schwerpunkt auf einer sorgfältigen organisatorischen Bearbeitung: Anforderungen und Termine erfassen, benötigte Unterlagen koordinieren und die Abstimmung mit den zuständigen Fachbereichen und der Projektleitung begleiten. Vollständige Informationen und klar geregelte Zuständigkeiten bilden dabei die Grundlage für eine verlässliche Zusammenarbeit.

Ihr Aufgabenbereich verbindet damit Personalthemen und Ausschreibungsprozesse. Kurze Abstimmungswege und eine transparente Kommunikation sollen dafür sorgen, dass offene Fragen frühzeitig geklärt und die nächsten Schritte verbindlich koordiniert werden.

Im Fokus: Passende Kompetenzen, sorgfältig vorbereitete Unterlagen und eine verlässliche Abstimmung zwischen allen Beteiligten.

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